Logistikleitbild und -strategie |
Basis ist die gemeinsame Erarbeitung von Planungsgrundlagen ausgehend vom analysierten IST-Zustand und Entwicklungserwartungen. Auf Basis dieser Vorgaben werden dann unterschiedliche Logistikszenarien entwickelt, bewertet und eine klare Umsetzungsempfehlung abgeleitet.
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Logistik-Masterplanung |
Ausgehend von einer klaren Logistikstrategie des Unternehmens und optimierten Logistikprozessen wird die zukünftig erforderliche betriebliche Infrastruktur (Logistik und Produktion) erarbeitet und in Form eines MASTERPLANS (Bau, Technik, IT) dokumentiert.
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Lager- und Fördertechnik |
Begleitung von Lagerprojekten, egal ob manuelle Lösungen oder hochautomatisierte Anlagen, weg von der Variantenbetrachtung, über die Planung, Ausschreibung, Realisierungsbegleitung bis zur Inbetriebnahme.
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Lageroptimierung und Retrofit |
Die Optimierungen umfassen Massnahmen in den Bereichen Layout, Materialflüsse, Lager- und Fördertechnik, Prozesse, IT-Systeme und Personaleinsatz. Retrofit (Erneuerung von Steuerung bzw. Komponenten) sichert die weitere Funktion älterer automatisierter Lagertechniksysteme.
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Lagerverwaltung und -steuerung |
Aufbauend auf optimiert designten Prozessen und klar formulierten betrieblichen Anforderungen werden Konzepte erarbeitet, Ausschreibungsunterlagen erstellt, mögliche Umsetzungspartner neutral evaluiert, Pflichtenhefte erstellt und die gesamte Umsetzung kontrollierend begleitet.
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